| 人力资源的问题往往是体系的问题,从战略制定、组织设计、文化定位、绩效管理、薪酬体系到人力资源开发等各个方面,都是有机联系的,尤其以绩效管理和人才激励为核心构成的人力资源管理体系,我们称之为人才价值链,这个链条上的任何一个环节有了问题,都会影响整个人力资源管理的成效。
之所以业内有很多人力资源项目(尤其是组织设计和绩效考核)不成功,关键在于只重视了方案的科学性,而忽略了方案的适宜性和实用性,忽略了企业的文化和现实状况,所以导致一个“科学”到无法实施的咨询方案。
铭略咨询善于从客户的行业特点、规模、体制文化出发,因地制宜、因时制宜、因人制宜,提供系统的、个性化的战略性人力资源管理体系解决方案,并以高度负责的态度指导客户进行项目实施,多年来得到客户一致好评。
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